1С:Управление по целям и KPI
- Аттестованный франчайзи «1С»
- Официальная лицензия
- Внедрение и сопровождение
- Работаем по всей России
Решение для управления результативностью организации на основе ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).
- KPI-матрицы результативности должностей и подразделений
- Целеполагание по методикам MBO, BSC и OKR
- Автоматический сбор и расчёт показателей из учётных систем
- Мониторинг показателей в реальном времени (dashboards)
- Оценка персонала (360 градусов, performance review)
- Расчёт премиальной части зарплаты на основе KPI
- Управление задачами и поручениями
- Уведомления и отчётность с детализацией до документов
- Официальная поставка от франчайзи «1С»
- Помощь в выборе редакции и числа мест
- Внедрение, перенос данных и обучение
О решении
«1С:Управление по целям и KPI» — решение для управления результативностью организации на основе ключевых показателей деятельности и сбалансированной системы показателей. Продукт поддерживает методики MBO, BSC и OKR. Основной объект управления — должность с закреплённым сотрудником, для которого формируется матрица результативности с планированием и отслеживанием показателей за период. Система автоматически собирает данные из учётных систем, принимает экспертные оценки субъективных показателей, рассчитывает объективные показатели и отслеживает их изменение в реальном времени. Реализованы целеполагание сверху вниз и согласование снизу вверх, каскадирование показателей по уровням, оценка персонала по методу 360 градусов и performance review. На основе KPI рассчитывается премиальная часть зарплаты по гибким алгоритмам. Решение подходит как коммерческим, так и государственным организациям и не ограничено отраслью. Оно легко интегрируется в учётные системы на платформе 1С:Предприятие.
- Единая система целей, показателей и задач с каскадной моделью по уровням
- Создание матриц результативности должностей и подразделений
- Оцифровка результативности в виде коэффициента и многомерный анализ по разрезам
- Сбор показателей из учётных систем, ручной ввод и расчёт по формулам
- Информационные панели и контроль показателей в реальном времени
- Оценка персонала методом 360 градусов, performance review и оценочные сессии
- Управление оперативными поручениями и задачами с диаграммами Ганта
- Расчёт размера премиальной части зарплаты по гибким алгоритмам
- Уведомление руководителей и сотрудников по электронной почте
- Табличные отчёты, диаграммы и графики с детализацией до уровня документов
- Облачный режим работы
- Веб-клиент (работа через браузер)
- Мобильные приложения для iOS, Android, Windows
- Интеграция с внешними системами через XML и ODBC
- Поддержка распределённых баз данных
Прайс-лист «1С:Управление по целям и KPI»
Рекомендованные розничные цены «1С» (без НДС), ₽. Не является публичной офертой — актуальную стоимость подтвердим при заказе.
| Код | Наименование | Цена, ₽ | |
|---|---|---|---|
| 2900001894074 | 1С:Предпр.8. Управление по целям и KPI. Электронная поставка | 57 800 | |
| 2900001894081 | 1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 10 объектов управления. Электронная поставка | 48 200 | |
| 2900001894098 | 1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 20 объектов управления. Электронная поставка | 74 100 | |
| 2900001894104 | 1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 50 объектов управления. Электронная поставка | 128 900 | |
| 2900001894111 | 1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 100 объектов управления. Электронная поставка | 223 700 | |
| 2900001894128 | 1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 300 объектов управления. Электронная поставка | 444 500 | |
| 2900001894142 | 1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 1000 объектов управления. Электронная поставка | 909 700 | |
| 2900001759496 | 1С:СЛК. Аппаратный носитель (USB). Коробочная поставка | 1 800 | |
| 2900002465983 | 1С:СЛК. Аппаратный мультиноситель (USB). Коробочная поставка | 9 000 |
Поможем не только купить
Подберём лицензию, внедрим, перенесём данные, обучим и возьмём на сопровождение.
Частые вопросы
Можно ли привязать премии сотрудников к показателям?
Да, это одна из ключевых задач решения: результативность рассчитывается по матрице показателей сотрудника, и на её основе определяется переменная часть вознаграждения. Расчёты прозрачны и для руководителя, и для сотрудника.
Откуда система берёт фактические значения KPI?
Данные можно вводить вручную ответственными, а можно собирать автоматически из учётных систем 1С — например, выручку, отгрузки или дебиторку. ВТЮРИН настраивает автоматический сбор показателей из ваших баз.
Поможет ли ВТЮРИН разработать саму систему показателей?
ВТЮРИН помогает с технической стороной: настройкой матриц, интеграцией с учётными системами и автоматизацией расчётов. Методологию целей и показателей мы прорабатываем совместно с руководством компании на этапе внедрения.
Подходит ли решение для небольшой компании?
Да. Начать можно с показателей для нескольких ключевых ролей и постепенно расширять охват — система не требует внедрять KPI сразу для всей компании.
Остались вопросы по 1С?
Расскажите о задаче — подберём конфигурацию, рассчитаем стоимость и предложим план внедрения. Консультация бесплатна.